Gerenciamento de Projeto com MS-Project
   
 

Conteúdo

Gerenciamento de projetos
- O que é um projeto?
- Áreas de aplicabilidade dos projetos
- Diferenciando projetos, subprojetos e programa.

Características dos projetos
- Características Gerais
- Características de um projeto bem sucedido
- Características técnicas
- Características organizacionais

Resultados do Projeto
- Benefícios do gerenciamento de projetos
- Por que um projeto falha?


Ciclo de Vida do Projeto

- Definição
- Características
- Nível de esforço
- Probabilidade de sucesso
- Capacidade de adequação
- Custo de correção

As Fases do Projeto
- Definição
- Estratégica
- Controle
- Finalização

Project Management Institute
- O que é?
- Certificação
- PMBOK

Uso do MS-Project
-Desenvolver partes do Projeto:
- Elaborar calendários
- Definir tarefas do Projetos (Recorrente, Marco, Resumo, Executivas)
- Identificar as fases de um Projeto
- Entender e aplicar as Ferramentas de Gerenciamento de Projetos (Gráfico de Gantt, PERT),
- Apresentar informações do Projeto (Agenda, Escala de Tempo, etc).
- Iniciar uma Agenda de Projeto.
- Salvar o Projeto.
- Introduzir Tarefas e Durações, editar Lista de Tarefas.
- Estruturar o Projeto em Tópicos.
- Estabelecer Dependências entre as Tarefas.
- Especificar Tempo de Adiantamento e Atraso.
- Identificar o Caminho Crítico.

Trabalhar com Recursos do Projeto
- Criar lista de recursos.
- Atribuir recursos às tarefas.
- Atribuir custos aos recursos e tarefas.
- Mudar horário de trabalho e de folga do calendário.
- Criar calendários de Base.
- Atribuir calendários de Base aos recursos.
- Agendar Recursos.

Gerenciar Cargas de Trabalho de Recursos
- Visualizar cargas de trabalho de recurso e atribuições de tarefa.
- Localizar sobrecargas de recurso.
- Resolver sobrecargas de recurso, redistribuir recursos.
- Agendar restrições de tarefa.
- Estabelecer uma linha de Base.

Gerenciar um Projeto
- Controlar o andamento do Projeto.
- Dividir tarefas para reagendar trabalho em uma tarefa.
- Comparar dados de linha de Base com os dados reais e agendados.
- Aplicar filtros e classificar dados.
- Personalizar tabelas, modos e relatórios.
- Trabalhar com vários projetos.


Objetivo
O objetivo do curso é transmitir aos participantes os conhecimentos básicos de administração de projeto, com enfoque gerencial e organizacional, capacitando o aluno a construir e acompanhar projetos de média complexidade dentro de tempo, custo e qualidade pré-estabelecidos.

Público Alvo
Profissionais envolvidos com gerenciamentos de projetos.

Metodologia de Ensino
Exercícios práticos guiarão os participantes a utiliuzar e gerenciar melhor seu projetos com a utilização de uma ferramenta apropriada.

Carga horária: 20h/a

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