| Conteúdo
Gerenciamento de projetos
- O que é um projeto?
- Áreas de aplicabilidade dos projetos
- Diferenciando projetos, subprojetos e programa.
Características dos projetos
- Características Gerais
- Características de um projeto bem sucedido
- Características técnicas
- Características organizacionais
Resultados do Projeto
- Benefícios do gerenciamento de projetos
- Por que um projeto falha?
Ciclo de Vida do Projeto
- Definição
- Características
- Nível de esforço
- Probabilidade de sucesso
- Capacidade de adequação
- Custo de correção
As Fases do Projeto
- Definição
- Estratégica
- Controle
- Finalização
Project Management Institute
- O que é?
- Certificação
- PMBOK
Uso do MS-Project
-Desenvolver partes do Projeto:
- Elaborar calendários
- Definir tarefas do Projetos (Recorrente, Marco,
Resumo, Executivas)
- Identificar as fases de um Projeto
- Entender e aplicar as Ferramentas de Gerenciamento
de Projetos (Gráfico de Gantt, PERT),
- Apresentar informações do Projeto
(Agenda, Escala de Tempo, etc).
- Iniciar uma Agenda de Projeto.
- Salvar o Projeto.
- Introduzir Tarefas e Durações, editar
Lista de Tarefas.
- Estruturar o Projeto em Tópicos.
- Estabelecer Dependências entre as Tarefas.
- Especificar Tempo de Adiantamento e Atraso.
- Identificar o Caminho Crítico.
Trabalhar com Recursos do Projeto
- Criar lista de recursos.
- Atribuir recursos às tarefas.
- Atribuir custos aos recursos e tarefas.
- Mudar horário de trabalho e de folga do calendário.
- Criar calendários de Base.
- Atribuir calendários de Base aos recursos.
- Agendar Recursos.
Gerenciar Cargas de Trabalho de Recursos
- Visualizar cargas de trabalho de recurso e atribuições
de tarefa.
- Localizar sobrecargas de recurso.
- Resolver sobrecargas de recurso, redistribuir recursos.
- Agendar restrições de tarefa.
- Estabelecer uma linha de Base.
Gerenciar um Projeto
- Controlar o andamento do Projeto.
- Dividir tarefas para reagendar trabalho em uma tarefa.
- Comparar dados de linha de Base com os dados reais
e agendados.
- Aplicar filtros e classificar dados.
- Personalizar tabelas, modos e relatórios.
- Trabalhar com vários projetos.
|
Objetivo
O objetivo do curso é transmitir aos participantes
os conhecimentos básicos de administração
de projeto, com enfoque gerencial e organizacional,
capacitando o aluno a construir e acompanhar projetos
de média complexidade dentro de tempo, custo
e qualidade pré-estabelecidos.
Público Alvo
Profissionais envolvidos com gerenciamentos de projetos.
Metodologia de Ensino
Exercícios práticos guiarão os
participantes a utiliuzar e gerenciar melhor seu projetos
com a utilização de uma ferramenta apropriada.
Carga horária: 20h/a
|